Biznis
Temelj uspešnog poslovanja
Kako povezati strategiju, procese i procedure: četiri koraka Positive konsaltinga i odgovorno tumačenje istorijskog logističkog primera.
Pročitajte tekstPositive blog
Poslovanje u digitalnom svetu
Istražite tekstove
Biznis
Odluke, rast i organizacija. Pogled na poslovanje iz prakse.
Biznis
Lični razvoj: Ključ za uspeh i promenu
Zašto lični razvoj počinje introspekcijom i kako se povezuje sa komunikacijom, otpornošću, radom u timu i liderstvom? Obnovljeni autorski pogled.
Pročitajte tekst
Biznis
Kako izbeći pogrešne odluke kada podaci dolaze iz više sistema
U mnogim kompanijama prodaja, finansije, operativa, podrška i marketing koriste različite sisteme. To samo po sebi nije problem. Problem nastaje kada isti klijent, isti prihod, isti status ili isti zadatak izgledaju drugačije u zavisnosti od sistema iz kog se gleda.
Pročitajte tekst
Biznis
Dashboard nije izveštaj: šta menadžment zaista treba da prati
Mnoge kompanije danas žele dashboard. To je razumljivo. Menadžment želi brži pregled, manje čekanja na izveštaje i jasniju sliku poslovanja. Problem nastaje kada se dashboard napravi kao lepša verzija postojećeg izveštaja. Dobije se moderan ekran, ali ne i bolja odluka.
Pročitajte tekst
Biznis
Poslovna analitika za menadžment: kako iz podataka doći do boljih odluka
Skoro svaka kompanija danas ima mnogo podataka. Prodaja ima CRM, finansije imaju izveštaje, operativa ima tabele, podrška ima tikete, marketing ima kampanje, a menadžment dobija mesečne preglede. Ipak, velika količina podataka ne znači automatski bolju odluku.
Pročitajte tekst
Biznis
Zašto procesi moraju biti merljivi pre automatizacije
Automatizacija zvuči kao prirodan odgovor na sporost. Ako se nešto radi ručno, ponavlja se ili oduzima vreme, logično je razmišljati kako da se ubrza.
Pročitajte tekst6 / 37Učitaj još tekstova