AI koji poznaje kontekst kompanije i ostavlja važne odluke ljudima.
Od AI strategije i fokusiranog pilota do AI CEO asistenta, devet specijalizovanih asistenata, CyberCore-a i chatbotova — povezujemo odobrene izvore i AI sa realnim procesima, pravima pristupa i merilima vrednosti.
Najbolji početak je poslovni problem koji ima vlasnika, upotrebljive izvore i rezultat koji može da se prati. Strategija ima smisla kada postoji više use case-ova, dok fokusirani pilot proverava jednu jasnu priliku.
- Timovi ponavljaju iste pretrage, odgovore i pripremu, pa znanje i ponovljeni rad oduzimaju vreme.
- Dokumenti postoje, ali tim ne može pouzdano da pronađe aktuelan odgovor kada je potreban.
- AI se često koristi bez zajedničkih pravila za izvore, pristupe, vlasništvo i merenje.
- Produkcioni AI povezuje odobrene izvore, jasna prava pristupa, ljudske kontrolne tačke i merila vrednosti.
Kada je Cybercompany dobar prvi korak
Cybercompany ima smisla kada timovi ponavljaju iste pretrage, odgovore ili pripremu, kada je znanje rasuto po dokumentima i ljudima ili kada su AI eksperimenti već počeli bez zajedničkih pravila. Dobar use case ima vlasnika, jasnu grupu korisnika, dostupne izvore i početno stanje koje može da se meri. Pre produkcije se definiše šta AI sme da koristi, ko ima pristup, kada je potreban ljudski pregled i na koji način se proverava kvalitet odgovora ili akcije.
AI strategija ili fokusirani pilot
Strategija je bolji početak kada više sektora ima ideje, upravi treba zajednička logika ulaganja ili treba uskladiti governance odluke za celu kompaniju. Fokusirani pilot je bolji kada postoji jedan dovoljno jasan proces, vlasnik, korisnici, izvori i merilo uspeha. Oba puta mogu da vode do produkcije. Razlika je u količini neizvesnosti koju prvo treba ukloniti. Positive i Cybercompany zato povezuju use case, podatke, prava pristupa, ljudske kontrolne tačke i poslovni rezultat pre nego što se AI proširi na širi obim.