
Digitalni skok za preduzeća
Vodič za digitalnu transformaciju MSP: četiri koristi, pet koraka, najčešće prepreke i pažljivo objašnjen istorijski primer Viber AI chatbota.
Pročitajte tekstIstražite tekstove
Strategija, procesi i ljudi. Promene koje donose poslovne rezultate.

Vodič za digitalnu transformaciju MSP: četiri koristi, pet koraka, najčešće prepreke i pažljivo objašnjen istorijski primer Viber AI chatbota.
Pročitajte tekst
Digitalna transformacija ne propada zato što kompanije nemaju dovoljno ideja. Mnogo češće propada zato što imaju previše nepovezanih ideja, loš redosled, nejasnog vlasnika i prevelika očekivanja od tehnologije.
Pročitajte tekst
Digitalna transformacija najčešće ne zapne zato što kompanija nema ideje. Zapne zato što ima previše ideja, premalo fokusa i nijedan dovoljno jasan redosled. Menadžment zna da treba uvesti bolje alate, automatizovati ručni rad, urediti podatke, pojačati bezbednost i otvoriti AI temu.
Pročitajte tekst
Kompanije često krenu u digitalizaciju od alata. Prvo se bira softver, zatim se dogovaraju licence, pa tek onda tim pokušava da uklopi stvarni rad u novi sistem. Na papiru to izgleda brže. U praksi često vodi do kašnjenja, dodatnih izmena i nezadovoljstva korisnika.
Pročitajte tekst
Kompanije često prave planove u odvojenim kolonama. Biznis definiše ciljeve, IT bira ili održava tehnologiju, a ljudi se tek kasnije pozivaju da koriste novo rešenje. Na papiru to deluje uredno. U praksi, takav pristup često stvara otpor, kašnjenja i slab rezultat.
Pročitajte tekst
Mnoge kompanije digitalnu transformaciju i dalje posmatraju kao tehnički projekat. Kada se pojavi potreba za novim softverom, AI alatom, boljom analitikom ili stabilnijom infrastrukturom, tema se često automatski prebacuje na IT sektor. To deluje logično, jer tehnologija jeste važan deo rešenja.
Pročitajte tekst