
Temelj uspešnog poslovanja
Kako povezati strategiju, procese i procedure: četiri koraka Positive konsaltinga i odgovorno tumačenje istorijskog logističkog primera.
Pročitajte tekstIstražite tekstove
Odluke, rast i organizacija. Pogled na poslovanje iz prakse.

Kako povezati strategiju, procese i procedure: četiri koraka Positive konsaltinga i odgovorno tumačenje istorijskog logističkog primera.
Pročitajte tekst
Automatizacija zvuči kao prirodan odgovor na sporost. Ako se nešto radi ručno, ponavlja se ili oduzima vreme, logično je razmišljati kako da se ubrza.
Pročitajte tekst
Digitalna transformacija HR-a ne počinje velikim platformama i komplikovanim sistemima. Počinje od svakodnevnih pitanja: gde se čuvaju podaci o zaposlenima, ko prati ugovore, obuke, odsustva i opremu, kako izgleda onboarding, kako se evidentiraju zahtevi i koliko vremena HR tim troši na…
Pročitajte tekst
Featured snippet: Firme gube kontrolu kada poslovni procesi postoje samo u glavama pojedinaca, privatnim tabelama, porukama i neformalnim dogovorima. Takav sistem može raditi dok je firma mala, ali rastom postaje rizik za kvalitet, brzinu, odgovornost i kontinuitet poslovanja.
Pročitajte tekst
Miljan Radanović o pet stubova work-life balansa: zajedničke vrednosti, procesi, fer nagrađivanje, dobrobit i digitalna transformacija.
Pročitajte tekst
Positive poslovni konsalting kroz strategiju, optimizaciju procesa, upravljanje promenama i prilagođavanje rešenja stvarnim poslovnim potrebama.
Pročitajte tekst