Kako je Panvel postavio temelje za razvoj celog AI ekosistema
Strategija je prevela AI ambiciju u prioritete, data arhitekturu, governance, KPI logiku i fazni plan implementacije.
Rast portfolija, kanala i regionalnih ambicija povećavao je operativnu složenost, dok su informacije bile raspoređene kroz više sistema i timova.
- Mapirana operativna uska grla i AI prilike
- Odvojeni quick wins od dugoročnih inicijativa
- Definisani vlasnici, preduslovi i način merenja
- Napravljen most od strategije ka implementaciji
Realizovano rešenje
Positive je razvio AI Opportunity Map, model stvaranja vrednosti, centralnu data arhitekturu, governance i specifikaciju prvog internog AI asistenta.
Koraci realizacije
Poslovni i strateški kontekst · Mapiranje procesa, odluka i znanja · Prioritizacija AI prilika · Data arhitektura i governance · Specifikacija prve implementacije
Pokazatelji iz studije
4 — prioritetne inicijative · 3 — faze razvoja · 2026–28 — definisan roadmap
Operativna perspektiva
Najveća vrednost je jasan redosled: gde su uska grla, šta ima prioritet, koji su preduslovi i kako se meri napredak.
Status i granice dokaza
Strateški okvir i implementaciona spremnost. Ova studija prikazuje završen strateški okvir i spremnost za implementaciju, ne buduće KPI rezultate kao već ostvarene.